新華網(wǎng)北京５月２５日電（記者趙超）據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)每年職務(wù)得到晉升的公務(wù)員中，公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗方式所占比例達(dá)到２０％左右，在一些地方、部門(mén)中，競(jìng)爭(zhēng)上崗已成為選拔任用公務(wù)員的一種常態(tài)方式，極大激發(fā)了公務(wù)員隊(duì)伍的活力。人力資源社會(huì)保障部副部長(zhǎng)、國(guó)家公務(wù)員局副局長(zhǎng)楊士秋近日指出，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，努力建設(shè)一支善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。

　　我國(guó)公務(wù)員制度建立以來(lái)，職務(wù)晉升長(zhǎng)期以來(lái)采用的是民主推薦與組織考察的方式。早在上世紀(jì)８０年代初，我國(guó)就開(kāi)始對(duì)公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行了初步探索，２００６年開(kāi)始施行的《公務(wù)員法》更是為公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗提供了法律依據(jù)。到２０１５年，我國(guó)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性方式晉升公務(wù)員的比例每年將不低于三分之一。

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗是被實(shí)踐證明了的選拔人才的好方式。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，擺脫了過(guò)去論資歷、熬年頭等用人觀(guān)念的束縛，打破了部門(mén)和身份的限制，促進(jìn)了優(yōu)秀人才脫穎而出，增添了公務(wù)員隊(duì)伍的活力。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，引入科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，變帶有主觀(guān)色彩的“伯樂(lè)相馬”為比較客觀(guān)的“賽場(chǎng)選馬”，為優(yōu)秀人才搭建了嶄露頭角的平臺(tái)，更加體現(xiàn)了公平與公正。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，破除了以往干部選拔任用的封閉性和神秘化，讓群眾參與、評(píng)判、選擇和監(jiān)督，使選拔任用工作更加公開(kāi)與透明。一些地方、部門(mén)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗后，廣大公務(wù)員變壓力為動(dòng)力，學(xué)習(xí)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)明顯增強(qiáng)，能力素質(zhì)不斷提高，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也大為改觀(guān)。

　　推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗，還要匡正選人用人風(fēng)氣。選人用人風(fēng)氣的好壞，直接影響公務(wù)員隊(duì)伍的素質(zhì)和形象，競(jìng)爭(zhēng)上崗可以保證選人用人在陽(yáng)光下運(yùn)行，能夠有效排除和遏制托人說(shuō)情、跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官等不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象；能夠有效形成正確的用人導(dǎo)向，使廣大公務(wù)員不用再去找靠山、挖門(mén)子、拉關(guān)系，而是專(zhuān)心致志提高自身素質(zhì)，做好本職工作；能夠有效提高選人用人的公信度，使組織更有威望，干部群眾心里更服氣、更踏實(shí)。

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔任用公務(wù)員的大勢(shì)所趨。當(dāng)前，公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗已不僅僅作為一種自發(fā)的實(shí)踐探索，也不僅僅是一種號(hào)召和倡導(dǎo)，而是成為一種重要的制度安排，成為深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容。各地各部門(mén)要按照改革的總體要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要性和必要性，堅(jiān)定做好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的決心和信心，并在實(shí)踐中不斷加以完善，使競(jìng)爭(zhēng)上崗煥發(fā)出更加旺盛的生機(jī)與活力。