3.工業(yè)園一家企業(yè)的環(huán)保配套措施未落實，你作為負責人，進園區(qū)檢查卻遭到管委會的阻撓，同時也有領導打電話向你求情，你怎么做？

　　我要詳細了解出現(xiàn)這種意外情況的原因，但是無論什么情況，我都要堅持工作第一的原則，一定要把組織交給我的任務完成好。

　　第一，工業(yè)園管委會不配合我的檢查工作，可能是對我的身份有誤解，我要及時表明自己的身份，表示正在執(zhí)行公務，希望對方能夠配合；也可能是他們沒有正確認識到在工業(yè)園落實環(huán)保配套措施的重要意義，對這項工作不理解，我會跟他們說明我們要貫徹中央實現(xiàn)綠色GDP的精神以及各種環(huán)保法律法規(guī)，以取得他們的配合。

　　第二，領導打電話過來，可能是擔心企業(yè)耗費精力做環(huán)保會影響到企業(yè)發(fā)展，進而影響到整個工業(yè)園發(fā)展，影響工人的利益等。我會向領導解釋說明這項工作既不會影響企業(yè)的生產(chǎn)，而且對工業(yè)園的長遠發(fā)展具有巨大的戰(zhàn)略意義，相信領導比我更加明白環(huán)保對工業(yè)園的價值，并一定會大力支持我的工作。

　　第三，我相信，通過以上方式我一定能夠成功得到管委會和領導的認同與支持，認真仔細完成檢查環(huán)保配套措施的工作。如果工業(yè)園的環(huán)保配套措施落實不夠到位，我一定要嚴格依據(jù)規(guī)章制度進行督促并且?guī)椭I(yè)園改善環(huán)保配套措施。同時，在以后處理類似的工作時，我一定要預先與領導及相關部門做好溝通工作，以保證工作的順利進行。

　　4.災區(qū)發(fā)生打、砸、搶等惡性事件，你作為負責人該怎樣處理？

　　災區(qū)發(fā)生的打、砸、搶等惡性事件使災區(qū)群眾的生活雪上加霜，嚴重妨礙了災區(qū)的救災工作和災后重建工作，作為負責人，我要嚴厲打擊此類惡性事件，維護災區(qū)良好的社會治安，促使災區(qū)早日恢復正常的生產(chǎn)生活?？紤]到災區(qū)的特殊情況，我將從以下幾點入手開展工作：

　　首先，我將采取強有力的措施打擊打、砸、搶等惡性事件，將災區(qū)的秩序和局面控制好。為此，我將與公安部門取得聯(lián)系，在他們的支持下，專案專辦，盡快偵破已發(fā)生的惡性事件，嚴厲打擊打、砸、搶這類惡性事件，增強威懾力。

　　其次，分析案情，找出易發(fā)生打、砸、搶事件的地段，由熟悉當?shù)厍闆r的民警牽頭，組織當?shù)氐木用瘛⒕游瘯兔窬闪⒕衤?lián)合巡邏小組24小時巡邏；設立醒目的警示標志和宣傳標語，顯示政府打擊打、砸、搶的力度和決心；張貼公布報警電話、派出所電話，在街頭增設臨時值勤崗亭，使群眾有困難能及時能找到警察，同時也能安撫群眾的不安情緒；采取獎勵機制，鼓勵群眾將破案線索和可疑情況及時舉報；組織居委會入戶慰問受害群眾，安撫情緒，印制發(fā)放宣傳單，大力宣傳政府針對打、砸、搶等惡性事件的方針和措施。

　　再次，深入調(diào)查打、砸、搶事件產(chǎn)生的原因。我會采用多種方式，查找背后的原因，例如，查閱案卷，根據(jù)犯罪嫌疑人的口供筆錄查找作案的動機；組織人員慰問受害群眾，詢問記錄案發(fā)的具體情況。根據(jù)調(diào)查記錄的情況撰寫調(diào)查報告，報告內(nèi)容包括打、砸、搶事件的發(fā)生次數(shù)、時間、地點、性質(zhì)、動機、原因等，并提出相應的應對策略供領導參考。

　　最后，將群眾關心的問題進行公開，強調(diào)政府對此類惡性事件的打擊力度和信心，避免形成恐慌。在救災結(jié)束之后，我將繼續(xù)關注這幾起打、砸、搶事件的偵破進展以及審理結(jié)果，并及時向社會公布。

　　我相信在人民群眾的大力支持下，以及我們政府的共同打擊下，一定可以共同維護好災區(qū)的秩序，為救災和災后重建奠定基礎。