8．從瑞士回國(guó)后，許多知名跨國(guó)公司求賢若渴，汾汾登門拜訪，他們開(kāi)出了極為優(yōu)厚的條件，希望齊紅兒加盟，但都遭到她的拒絕。她有一條重要的原則： 絕不加入服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的外資企業(yè)。微軟中國(guó)有限公司的開(kāi)倫并不是最高的，但齊紅兒心里踏實(shí)。她說(shuō)：“軟件行業(yè)已經(jīng)完全開(kāi)放，我去微軟不會(huì)有任何嫌疑。”

　　9．2001年1月，齊紅兒辦完了所有的手續(xù)，細(xì)心的她退回了部里多發(fā)給她的一個(gè)月工資和部里福利分房中給她的100多平方米的住房。

　　10．齊紅兒在微軟中國(guó)的職位是“政府關(guān)系高級(jí)經(jīng)理”，這是為她專設(shè)的職位。齊不否認(rèn)微軟的選擇與她的公務(wù)員背景有關(guān)。她說(shuō)：“很多人對(duì)這個(gè)職位有 誤會(huì)，認(rèn)為就是走門子拉關(guān)系之類。其實(shí)大的跨國(guó)公司不會(huì)干違法的事。我的工作，只是與政府相關(guān)部門保持溝通，遇到不公平待遇時(shí)能有申述的機(jī)會(huì)。”

　　11．齊紅兒在微軟的原則是：第一，我絕不會(huì)出賣國(guó)家秘密為自己謀取私利；第二，我也不想用過(guò)去談判中所積累的人際關(guān)系來(lái)辦事。我在微軟一次也沒(méi)有找過(guò)那些在談判中和我并肩作戰(zhàn)的信息產(chǎn)業(yè)部官員。我的優(yōu)勢(shì)在于我豐富的經(jīng)驗(yàn)，我比別人更懂得怎樣與公務(wù)員打交道。

　　12．建立在個(gè)人道德上的閥門畢竟是靠不住的。對(duì)齊紅兒的出走，外經(jīng)貿(mào)部不愿多談，但也承認(rèn)，“至少留下了一個(gè)安全隱患”，“齊紅兒知道得太多了。”

　　13．她到微軟不久就遇到了2001年APEC上海會(huì)議，她負(fù)責(zé)安排會(huì)議期間微軟總裁比爾蓋茨的訪華事宜。由于在安排比爾蓋茨參加APEC上海會(huì)議上的成功，齊紅兒被授予“精英雇員獎(jiǎng)”。這在微軟是相當(dāng)高的榮譽(yù)，對(duì)于剛加入微軟不到一年的新雇員更為難得。

　　14．齊紅兒在微軟的迅速走紅，招致了一些嫉妨甚至個(gè)別人的意壓制。這些與在國(guó)家機(jī)關(guān)工作的狀況截然不同。在這些小小的煩惱和不快之余，她開(kāi)始反思外企，反思自己走過(guò)的路：“外企有外企的好處，可以讓你學(xué)到很多東西。但是，在外企，再精英的雇員也只能是雇員，你永遠(yuǎn)不可能成為主人，沒(méi)有那種歸屬感。 而有這些東西也許是比高薪更為重要的。”

　　15．2002年3月，齊紅兒辭離微軟中國(guó)，下一步目標(biāo)：募集資金，創(chuàng)辦自己的企業(yè)。

　　16．齊紅兒顯然是這次人才流動(dòng)的標(biāo)志性人物。她不是第一人，也不會(huì)是最后一人。在亞行駐中國(guó)代表處的25個(gè)工作人員中，有11個(gè)官員，其中9人是 原中國(guó)國(guó)家機(jī)關(guān)的官員，這9人分別來(lái)自央行、財(cái)政部、水利部、農(nóng)業(yè)部、交通部等國(guó)家部委，包括5個(gè)處長(zhǎng)、1個(gè)副處長(zhǎng)，“簡(jiǎn)直可以組成一個(gè)小政府！”流動(dòng)是 永恒的。

　　三、申論要求

　　1．有條理地概述給定材料所反映的主要內(nèi)容，字?jǐn)?shù)不超過(guò)250字。（20分）

　　2．國(guó)有單位人才外流是流失，還是流動(dòng)？專家認(rèn)為，對(duì)國(guó)家是流動(dòng)，對(duì)單位是流失。比如齊紅兒。假定你是國(guó)有單位的管理人員，請(qǐng)你就國(guó)有單位 人才流動(dòng)（流失、引進(jìn)）的問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)意見(jiàn)。從虛、實(shí)兩方面考慮，盡可能全面些。（30分）

　　要求：（1）意見(jiàn)合理，具體可行。（2）條理清楚，語(yǔ)言簡(jiǎn) 明。（3）字?jǐn)?shù)不超過(guò)300字。

　　3．根據(jù)上述材料，自選某一角度，自擬題目，寫(xiě)一篇1000字左右的文章。（50分）

　　要求：聯(lián)系實(shí)際，觀點(diǎn)鮮明，條理清楚，語(yǔ)言流暢。