?。ㄈ┵N近實際工作，表面效度高，應試者易接受

　　無領導小組討論面試中使用的情境多是與應試者將要從事的工作相關的典型情境。這種測評方法的表面效度非常高，使應試者感到這種方法與自己的實際工作能力密切相關，因此他們非常容易接受這種測評方法，并盡量努力在測評過程中表現(xiàn)出自己的能力和水平。而且這種接近真實的情境能夠?qū)囌咴趯嶋H工作中的表現(xiàn)作出最好的預測。

　　（四）能盡量減少被測評者掩飾自己特點的機會

　　由于應試者處于被評價的地位，并且想要實現(xiàn)自己的愿望，在面試和測驗中或多或少地會傾向于表現(xiàn)自己的優(yōu)點、掩飾自己的缺點，這對應試者來說是一種正常的心理，而對評價者來說，則希望盡可能多地獲得關于應試者真實特點的信息。在筆試和一般的面試中，應試者更容易掩飾自己，而在無領導小組討論面試中，應試者在人際情境的壓力之下，則會表現(xiàn)出自己各方面的特點。而且，有的時候無領導小組討論面試的測評目標具有一定的偽裝性，應試者并不了解要測評自己的什么特質(zhì)，例如，表面上看上去是兩個小組在一個競爭性的任務中爭奪更多的分數(shù)，其實評價者主要想看的是小組內(nèi)部的合作方面誰做得更好。總之，這種互動能使應試者在相對無意之中表現(xiàn)出自己各方面的特點。

　?。ㄎ澹┠茉谕粫r間對多名應試者進行測評

　　無領導小組討論面試通常是多名評價者對多名應試者同時進行考查。這種測評方法比起其他的對應試者單獨進行評價的方法（如結(jié)構(gòu)化面試）在時間上顯得比較經(jīng)濟，它還能夠減少工作量，減輕時間、題目、評價者等因素對應試者評價的影響。此外，也可以在一定程度上減少題目泄露的可能性。

　?。┛疾榈膬?nèi)容范圍比較廣泛，能獲得大量的信息

　　無領導小組討論面試可以考查的維度比較廣泛，既可以考查溝通能力、團隊合作、組織協(xié)調(diào)等人際方面的因素，也可以考查思維的邏輯性、分析能力、創(chuàng)造性等能力方面的因素，還可以考查自信心、情緒的穩(wěn)定性、工作風格等因素。無領導小組討論面試為應試者提供了充分展現(xiàn)自己行為的舞臺，能使評價者得到大量的有關應試者能力、個性特點的信息。