聘請顧問贈送證書 社團干部疏通人脈最積極

    “對不起，我大三了，專業(yè)課很多，實在不能出任貴社團的特別顧問。”剛卸任的湖南某高校學生社團聯(lián)合會副主席常佳掛掉了第六個邀請電話。

    不知道從什么時候開始，請卸任后的社聯(lián)主席團成員去做社團的特別顧問成了慣例，“社團干部沒學會踏實肯干，人脈倒是算計得很準”。

    常佳坦言，其實他挺想做特別顧問，因為有聘書，有工作證，而且“大家都很把你當腕兒”。不少社聯(lián)往屆主席團成員都應(yīng)邀出任了特別顧問。社團可以利用他們的管理經(jīng)驗，但更重要的是，學生社聯(lián)掌握著社團的資源分配和評獎評優(yōu)，社團可以借助特別顧問的影響和人脈為自身爭取更多的利益。

    聘請“特別顧問”還算冠冕堂皇，而把榮譽證書當做禮品用于禮尚往來更令人咋舌。朗朗擔任過濟南某高校一個大型社團的辦公室主任，榮譽證書的制作和發(fā)放由他負責。

    “‘活動積極分子’證書的制作是讓我最困惑的事情。”制作證書前，會長特意叮囑朗朗，多做十幾個證書，蓋好章以后交給他，朗朗剛開始沒想明白，要這么多空白證書干嗎？和一個副會長閑聊時，才知道這些證書都是用來送人情的，送給常打交道的學生會等組織的“頭兒”。雖然那些“頭兒”什么都沒有做，但是因為有這樣一群“仗義”的社團朋友，榮譽證書也就有他們一份。

　　社團組織也有“潛規(guī)則” 不按套路出牌就辦不成事

    聶風是濟南某高校創(chuàng)業(yè)者協(xié)會前任會長，他承認社團存在官僚化的問題，但同時表示他們也是迫不得已。比如，和其他社團打交道，如果你不按套路來，對方根本就不會搭理你，事情也就辦不成。

    大一時，聶風所在的協(xié)會和另一個協(xié)會合辦活動。活動舉辦前，當時的會長帶著聶風請對方主席團吃飯，說是吃飯，但喝酒才是主題。那天聶風感冒，只敬了對方正主席一杯酒，就沒有再給幾個副主席敬酒，但是真誠地道了歉，幾個副主席也表示諒解，還都拍了拍聶風的肩膀表示友好?？傻交顒优e辦時，對方處處為難聶風，他一開始不明白原因，最后是會長告訴他，那幾個副主席說聶風太狂，要治治他。這件事之后，聶風得到了教訓，“再不敢不按套路出牌了”。

    北京某高校計算機協(xié)會負責人小孫則比聶風幸運，搶在吃虧前先“打點”了一番，逃過一劫。

    那次是與傳媒協(xié)會合辦活動，對方負責活動的主體部分，小孫他們則提供贊助物品?；顒踊I備到一半時，贊助物品出了問題，數(shù)量上可能會減少。傳媒協(xié)會的負責人很氣憤，通知小孫要馬上終止合作。

    小孫以為，坦陳協(xié)會的困難并誠摯道歉就可挽回局面，可是一通電話后，小孫還是失望了。眼看這次合作就要泡湯，有“高人”指點了小孫，告訴他應(yīng)該怎么辦。當天晚上，小孫拿著協(xié)會珍藏的紀念版手表等禮品找到傳媒協(xié)會的負責人，賠著笑送上禮物。那個負責人拿到禮品后，對小孫說：“這次就算了，下次合作時可不能這樣了啊。”

    小孫感嘆，原來想要在高校社團立足，真要搞這一套。

    湖南某高校的定向越野協(xié)會的苦衷更是“難以對外人道也”。學校的體育類社團全部掛靠在體育部名下，體育部的老師操持著社團的活動場地和活動經(jīng)費的審批大權(quán)。定向越野協(xié)會是學校16個體育類社團中最不起眼兒的一個，規(guī)模又小，又不像籃球協(xié)會那樣能為學校爭光添彩，要是不在其他方面多下工夫，體育部的老師幾乎會忘掉有這么一個社團存在，更不用說提供活動經(jīng)費了。所以每逢節(jié)日，會長肖潭就會通知協(xié)會主要干部給體育部老師發(fā)送祝福短信，春節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)也會帶著主要干部去給老師們送禮。