牽頭人之一馮小剛表示，該倡議的啟動其實是延續(xù)了他和張國立、陳道明的一個約定：“我們三個中任何一個，只要看到嚴重災難，就會互相打電話，商量是否要捐款，這是從印尼海嘯開始的，到后來的雪災、地震，這次倡議的啟動也是延續(xù)我們這個約定，除非我們三人有人死了，否則會這樣一直下去。”言語間暗示捐款熱情絕不會因“詐捐”事件而有所保留。

　　對于當天捐款后及時公開了寫有捐款人姓名、捐款金額、日期及用途的發(fā)票，馮小剛坦言：“現(xiàn)在好多人什么都不干，就喜歡挑毛病，我們既然做了好事，就一定要拿發(fā)票。別做了好事，反而弄得一身不是。”

　　5.中新網(wǎng)2010年9月14日電，國際功夫巨星李連杰在2007年創(chuàng)立了“壹基金”，由一位電影明星轉型成為一名慈善家。李連杰曾在宣傳片中說：“我一直在想，生活在這個地球上，大家就是一家人，所以我就想了一個概念：每一個人每一個月拿出一塊錢來，自己人幫自己人，一加一加一等于一，每個人每個月一塊錢，大家是一家人。”

　　李連杰近幾年的主要精力，也都放在了壹基金上邊。然而，9月12日，李連杰在接受中央電視臺《面對面》采訪時卻透露，該慈善計劃目前正面臨嚴重的危機。他說，壹基金存在中斷的可能。李連杰在節(jié)目中說，從05年籌備“壹基金”以來，他一直就是真孫子，遇到重重困難，到處求人。但他從未退縮。他曾希望一位身價上百億的朋友能多捐點錢，但其一番辛酸感言讓他頓悟，堅定創(chuàng)立“壹基金”每人一塊錢的想法。他夢想壹基金能獨立成長，不依賴憐憫和人情。然而，壹基金現(xiàn)在面臨中斷，李連杰首次對媒體傾訴困境。

　　壹基金項目就像是李連杰的孩子，而李連杰也就像海洋天堂里的父親一樣，從孩子誕生之初，到成長的每一個過程，都從來沒有離開過一個求字。李連杰自己曾說：“在我自己心中定位的我，是一個乞丐，是一個全球最大的乞丐。”2007年，壹基金成立之初，李連杰應邀出席《滿城盡帶黃金甲》的發(fā)布會，他幾乎把這個舞臺當成了壹基金宣傳和求人的陣地。以至于后來很多人把那當時李連杰的表現(xiàn)說成是攪局。

　　6.現(xiàn)任江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長的陳光標，提出“慈善不分國界、不分民族、不分信仰”等慈善觀念，是中國高調做慈善的富商之一。截至目前，陳光標及其所屬企業(yè)累計向社會捐贈款物達13.4億元。

　　陳光標近日發(fā)出的離世后捐出全部財產的公開信，在中國激起千層浪。他在接受新華社記者電話采訪時說，已有超過一百位的國內企業(yè)家通過來信、來電、傳真的方式響應其“裸捐”的號召。

　　但是，采訪中記者也了解到，也有相當多的中國富豪對這種慈善方式明確表示異議。

　　陳光標說，響應他“裸捐”號召的企業(yè)家們“表示暫時不希望媒體對他們進行報道，對這些企業(yè)家我表示崇高的敬意!”

　　他透露，這些企業(yè)家主要分布在房地產、化工等行業(yè)，他們不一定都是大富豪，資產從幾百萬元、幾千萬元，到幾億元不等。

　　“他們普遍認為自己的財富依靠于國家改革開放政策、良好的法律環(huán)境和員工的辛勤創(chuàng)造，理應回饋社會。這讓我十分感動。”陳光標說。

　　愛國者總裁馮軍被媒體稱為繼陳光標之后宣布“裸捐”第二人，因為他很快就在微博上宣稱：“自愿在我活著的時候，就將我個人的全部財產逐步捐獻給社會”。

　　馮軍表示：“我一直有一個觀點：孩子如果爭氣，你不需要給他留什么遺產;如果孩子不爭氣，給他留那么多錢不是在害他嗎?”

　　與陳光標、馮軍和其積極響應者不同，中國也有富豪對這種慈善方式明確表示不同看法。娃哈哈集團董事長宗慶后對媒體表示，從內心來說，他并不欣賞動輒就捐資產的慈善行為。因為在他看來，捐出全部資產并不是真慈善，只有持續(xù)地為社會創(chuàng)造財富才是真正的慈善。

　　在“裸捐”與“不捐”之間，馬云選擇了折中方案，這或許也代表了中國更多企業(yè)家們的普遍想法。他說，我們這一代人所有的努力除了希望自己好以外，還希望將來孩子好。“沒有私就是最大的私”，“不給孩子留一點兒，一個不考慮自己的人，你不要相信他會考慮社會。”